Продажа идей для бизнеса за деньги. Пошаговая инструкция, как продать бизнес-идею инвестору

Краткий ответ: нет. Ее никто не купит.

Стоимость вашей идеи:

0 р. 00 коп.

Почему нельзя продать идею?

Поскольку вы заинтересовались вопросом продажи идеи, можно сделать несколько предположений относительно вас и дать советы, которые сэкономят ваше время.

Вы не уникальны. Каждый месяц эту страницу читает не менее 300 (трехсот!) человек. Все они носят в голове идею и интересуются, можно ли ее продать.

Скорее всего, вы достаточно молодой человек с небольшим жизненным опытом – это мешает вам правильно оценить перспективы.

Действительно ли идея оригинальна? Почему вы не хотите это проверить? Причина - одна из двух:

1. Страх. Вы боитесь узнать, что кто-то придумал это раньше.
2. Завышенное самомнение. Вы настолько уверены в оригинальности идеи, что и предположить не можете, что кому-то она уже приходила в голову.

Проверить идею на оригинальность с помощью поисковых систем не так сложно. Сформулируйте свою идею разными способами и поищите в интернете.

Иногда подростки придумывают идею компьютерной игры и считают, что ее можно продать разработчикам. Однако, как легко убедиться по различным интервью, в идеях для игр разработчики не нуждаются. Скорее, им нужны время, деньги и дополнительные рабочие руки. Это же относится и к мобильным приложениям.

Очень часто люди ищут, как продать идею Google или Яндексу. Им можно посоветовать расстаться с наивными мечтами, хорошо учиться и в будущем попытаться устроиться в одну из этих компаний на работу.

Наконец, никто еще не слышал о таких случаях, чтобы человеку со стороны удавалось куда-то прийти, договориться и продать свою идею.

Что делать с идеей, если ее нельзя продать?

Запишите свою идею. Когда появятся еще идеи, запишите и их тоже.

Если идея действительно хорошая, попробуйте реализовать ее самостоятельно или вместе с единомышленниками. Попробуйте сделать прототип.

Кому можно предложить идею?

Если у вас будет не только идея, но и команда людей, способная ее реализовать, это может заинтересовать инвесторов, которые вложили бы в вас деньги, а также помогли связями и советами. Можно попробовать обратиться в бизнес-инкубатор или стартап-акселератор (см. Идеи стартапов). Но учтите, что инвестора будет интересовать не сама идея, а прибыль, которую он получит, купив долю в вашем бизнесе. С одной голой идеей искать инвестора не стоит - сложно будет убедить его в том, что это сможет приносить деньги. Поэтому будьте готовы поработать над бизнес-планом.

Вот что говорит Сергей Карпов, управляющий партнер инвестиционного фонда AddVenture (отсюда):

Это то, что было в 2000-ые годы. Был сумасшедший бум, и все думали, что идеи выстрелят. Сейчас большинство здравых людей понимает, что прятать идею смысла нет, о ней можно открыто говорить, сколько угодно. Людей, которые умеют делать что-то руками в сегменте, можно пересчитать по пальцам одной руки. Те, кто умеют хорошо делать что-то руками, по именам знаешь. Если они начнут делать этот проект, то надо в них инвестировать, а вокруг идей ничего хорошего не построишь.

Если же самостоятельно работать над воплощением идеи в жизнь вы не хотите, а хотите ее "толкнуть", получить деньги и спокойно жить дальше, то вас ждет только разочарование.

Как еще можно найти финансирование?

Можете обратить свое внимание на Planeta.ru или Boomstarter – это платформы для привлечения инвестиций в проекты через краудфандинг (коллективное или "народное" финансирование). В финансировании может участвовать любой человек. Определяется сумма, необходимая для запуска проекта, и если за определенный срок она набирается, автор проекта ее получает. Если нет, то все собранные средства возвращаются спонсорам. Рекомендуется просмотреть, какого рода проекты пользуются там успехом, а также учесть, что на организационные моменты придется потратить немало усилий.

Известные попытки реализовать куплю-продажу идей

Накануне ночью я придумал идею (он-лайн программа), которая, как мне кажется, может быть востребована предприятиями общепита […] Я понимаю, что самый простой вариант - пойти к руководству компании и предложить эту идею.

Давайте сэкономим время рассуждения и сразу представим себя на месте директора ресторана. Приходит с улицы молодой человек и рассказывает о своей очень ценной идее. Допустим, идея в том, чтобы целовать в попу каждого клиента за оплаченный счет, но не в день оплаты, а при следующем посещении ресторана. Что должен дальше сделать директор ресторана? Сразу выложить деньги на стол за разработку? Любой нормальный человек скажет "идея ок, приходите, как будет готово". Это его ни к чему не обяжет.

Допустим, ваша идея не находится поиском в Яндексе (хотя, как показывает практика, почти все гениальные идеи находятся поиском). Допустим, вы нашли программистов, увлекли их заданием, получили через год бета-версию. Дальше начнется самое сложное - убедить хоть кого-то этим пользоваться.

Идея не стоит ничего, пока за ней не стоит человек, который может ее воплотить в жизнь. Никто никогда не покупает идею. Покупают веру в возможность ее реализации.

В мою голову пришла ох**нная идея интернет сервиса, но у меня нету бабла на её реализацию. Как её продать? Например таким гигантам, как гугл или майл.ру?

Вынужден вас разочаровать: в мире не существует дефицита крутых идей. Все, что может прийти вам в голову, скорее всего, уже неоднократно приходило в голову тысячам других людей. И несложный поиск докажет это. Никому не нужны просто крутые идеи. Всем нужны крутые идеи в нужный момент и по делу. Вот тут резко количество придумывателей идей уменьшается. Иногда даже никого нет.

Возьмем, скажем, банковский бизнес. Например, сектор пластиковых карт. Тысячи очень высокооплачиваемых сотрудников банков круглые сутки пытаются придумать хоть что-нибудь новое в своей области. Кому удается, тот супермолодец. Но новых идей невероятно мало.

Так что если вы в состоянии на заказ придумать сто отличных идей, в жизни не пропадете. А если у вас есть одна идея, то она никому не нужна.

И еще, о синдроме русского изобретателя:

Я давно заметил, что существует характерный тип русского изобретателя. Он талантлив, продуктивен, изобретателен. И вот он изобрел что-нибудь.

В этот момент изобретатель начинает окукливаться как гусеница. Он покрывается специальным коконом ожидания. И начинает ждать, что появится покупатель, который позволит ему, изобретателю, вскоре полететь как бабочке.

Русский изобретатель обычно оценивает себя простыми дискретными значениями: 1 миллион долларов, 5 миллионов долларов. Если идея сырая и непроработанная, то одного миллиона хватит. Если есть патент и промобразец - то пяти.

Русский изобретатель считает, что если у него есть идея, то он обеспечен до конца жизни, осталось только дождаться появления того, кто принесет бабла.

Удивительно, как много русских изобретателей я встречал в жизни. Вместо миллиона все они получили х** с маслом, но это никак не скорректировало их ожиданий.

Андрей Кощеев, основатель компании "ДомаВкуснее" ():

Сколько стоит идея? Андрей, а сколько бы ты заплатил за отличную идею, которая повысит продажи ДомаВкуснее на 35%?

Три копейки. Именно столько стоят хорошие идеи. Любые. Даже самые гениальные. Даже те идеи, которые изменили этот мир.

Карл Энгельбарт, который придумал мышку для компьютера, получил за свое изобретение всего 10.000$ и государственную грамоту. Джон Пембертон, изобретатель формулы Кока-Колы, выручил за свою идею 1989$. Сегодня бренд Coca Cola стоит 70-80 миллиардов долларов. Для сравнения, весь Газпром стоит примерно в 2 раза дешевле. Норвежский изобретатель Йохан Ваалер придумал скрепки для степлера, но не заработал на этом денег, потому что не смог ни инвестиций привлечь, ни найти производственные мощности, ни продажи организовать. То же самое произошло с изобретателем ксерокса, с братьями McDonalds и многими другими...

Почему так? Все очень просто.

Инвесторы не верят в идеи. Инвесторы верят в команды, которые умеют делать результат. Работодатели не верят в идеи. Работодатели верят в людей, которые умеют работать и доводить дело до конца. Женщины не верят в идеи. Женщины верят в мужчин, которые умеют обеспечить семью. Мужчины не верят в идеи. Мужчины верят в женщин, которые умеют варить борщ [...]

Я тоже не верю в идеи. Идея – она как геморрой – в любом случае останется навеки с изобретателем.

Егор Руди, сооснователь сервиса Profi.ru ():

Мне всегда было интересно, почему всем так важно, как родилась идея для бизнеса? [...] Но имеет ли это большое значение? Я думал об этом много раз и сейчас считаю, что важнее то, как появлялись персоналии в нашем бизнесе. "Важно не что, а важно как" - об этом я всегда говорю своим сотрудникам.

Сергей Григорович, основатель игровой студии GSC Game World ():

Современный мир настолько сложный, что любая идея уже является плагиатом. Мир не сможет развиваться, если у идей будет авторство. Изначально у нас есть некий эмоциональный барьер: мы не хотим воровать идеи и хотим создавать собственные уникальные вещи. Проблема в том, что это не всегда работает. Законодательно идеи не патентуются, и, как следствие, очень важно отказаться от такого барьера.

Мнение иллюстратора Светы Дорошевой ():

Украсть что-то действительно стоящее по сути невозможно. Ведь украсть можно только в размере собственных способностей. Как пеший вор может унести только то, что он может унести. И если там полная драконья пещера драгоценностей, то все равно он унесет только мешок максимум в собственный вес. Это как если бы я, скажем, украла идею нууу... ну скажем, у Пелевина. Вот подсмотрела бы, что он там щас пишет, и украла бы! Вот смеху было бы. Ну украла. Дальше что? Как ее воплотить-то, ведь я так писать не умею?

Мнение известного предпринимателя Дмитрия Потапенко ():

Когда ко мне как к инвестору обращается человек с "уникальной" идеей (некоторое количество "пионэров" регулярно стучится), я ему сразу предлагаю идти работать поломойкой. Потому что ничего уникального со времен Адама никто еще не изобрел. Предприниматели только тем и занимаются, что придумывают новые способы удовлетворения старых потребностей.

Нир Эяль, исследователь "поведенческого дизайна" и инвестор ():

Люди склонны считать, что идеи - это редкие штуки, драгоценные камни, которые надо собирать и прятать. Но на самом деле суть творческой работы [...] говорит нам прямо противоположное: если вам в голову приходит какое-то озарение, то, скорее всего, оно есть в головах и других людей.

Там, где я живу - в Кремниевой долине - есть один признак, по которому можно отличить новичков в технологическом сообществе: они просят меня держать их идеи в тайне.

Не имеет значения, кому первому пришла в голову идея или даже кто первый ее реализовал. Гораздо важнее, кто реализовал ее на рынке наиболее успешно. Об этом упоминает в интервью Иван Пупырев, технический руководитель подразделения прогрессивных технологий и проектов Google ATAP:

Я работал в Sony, и там пара вещей вышли на рынок. Тактильные экраны, которые мы придумали в начале 2000‑х годов, вышли на рынке в продукте с тачскринами. А потом пришёл iPhone и всех убил. Поэтому всё это как-то сдохло. Потом мы сделали систему контент-дизайна для обычных телефонов с кнопками. Тоже iPhone всё убил. Потом мы сделали для PSP версию Vita - там тачскрин был сделан сзади. Это тоже была наша разработка в 2000‑х годах, бурный был проект. Тоже пришёл iPhone и всё убил. То есть iPhone всё убил к чёртовой матери.

В пролёте: 7 эпических провалов стартапера (см. пункт 6)

Почему не стоит бояться кражи идей (видео) - DigitalOctober.tv

Все мы разные. У кого-то лучше получается генерировать идеи и концепции. У кого-то - прорабатывать планы. У третьих - последовательно и методично внедрять. Поэтому вопрос о том, как продать идею, актуален не только для тех, кто ищет инвестиции под свой проект. На самом деле оригинальная концепция, свежий взгляд и новаторское решение старой проблемы могут принести огромную прибыль. При одном условии: что найдется кто-то, кто реализует все это на практике.

Итак, как продать идею? Есть несколько способов, различаются они и затратностью, и сложностью выполнения, и участием человеческого фактора. Первый из них заключается в поиске инвестора или партнера. Объявления можно давать и на специальных порталах, и на обычных досках, и даже в газеты. При этом подразумевается либо создание совместного предприятия, либо получение процента с доли прибыли или своего рода "франшиза". Более сложный и трудоемкий путь, как продать идею, - составить предложение для потенциально заинтересованных лиц. Разослать свою оферту, при этом важно не раскрывать саму суть, а лишь в общих чертах описать, чему посвящена концепция. Иначе можно быть уверенным практически на все сто, что идею у вас "уведут" и ничего за нее выручить не удастся. Надежность и добросовестность партнеров - ключевой момент. Множество бизнесов разваливается именно потому, что каждый начинает "тянуть одеяло на себя". Поэтому отбор тех, кому вы можете доверить свою идею, должен быть очень строгим.

Другой способ - конкурсный. Если ищете пути, как продать идею, можно принять участие в различных состязаниях и тендерах. К примеру, многие организации обещают финансирование самых интересных и новаторских проектов. Следовательно, если ваша идея вызовет отклики, можно рассчитывать на то, что в ее реализацию кто-то захочет вложиться. Другой вопрос заключается уже в разделении ответственности и формальной структуре бизнеса. То есть, будет ли автор концепции сторонним консультантом, сотрудником, пайщиком или руководителем - зависит от того, кто и на каких условиях организует конкурс на гранты. В последнее время также создаются и своеобразные аукционы проектов, где применяются различные механизмы оценки и соединения инвесторов и создателей "нематериальных ценностей". Можно поискать подобные сайты и узнать, как продать идею с их помощью.

Следует обязательно помнить и о том, что любые "нематериальные активы" - то есть знания, умения, проекты, ноу-хау, концепции, бренды - тоже стоят денег. Причем немалых. И не только в самом начале, но и на любом этапе функционирования предприятия. Поэтому желательно либо запатентовать по возможности идею, либо с самого начала подписать соглашение, касающееся авторских прав.

Третий, довольно распространенный уже способ того, как продать идею для бизнеса, заключается в том, чтобы создать информационный продукт. Это может быть электронная книга, видео, программа. В качестве такого продукта может выступать и курс обучения, тренинг, материалы для семинара. То есть то, в чем могут быть заинтересованы другие люди, готовые реализовывать или вкладываться в бизнес. Когда продукт готов, вопрос о том, где продать идею, решается довольно просто. Можно делать это на своем сайте, можно - через рассылку или через специальные магазины виртуального контента. Еще один вариант того, как продать идею, - принять участие в различных партнерских программах. Или написать статью в специализированный журнал. Однако в этом случае если даже заплатят, то только за текст. А не за саму идею, которая при умелой реализации может принести огромный доход.

В данной статьи мы рассмотрим такой вопрос: «Идея — это товар?». С одной стороны на этот вопрос точный ответ дать нельзя, хотя с другой можно — да, это товар. Ну а раз это товар, тогда должен быть и покупатель.

Вот об этом товаре мы сегодня и поговорим, а точнее о «продажа бизнес идей «. Как эти идеи можно продавать? И кто их будет покупать?

Начнем мы с того, кто скорее всего не будет покупать , это такие крупные компании как Apple, Microsoft, Google, Yandex, IBM и т.д. А почему они не будут покупать? Потому что они имеют свои огромные Research-отделы, которые занимаются разработкой новых бизнес идей для своих компаний (причем в тех направлениях, которые им больше всего интересны).

Но даже такие гиганты, иногда проводят тендеры на лучшие бизнес идеи для их компаний. Так что бизнес идею можно продать даже им.

Покупкой бизнес идей могут заинтересоваться как большие компании, так и компании малого и среднего бизнеса. Каждой компании нужны новые идеи, чтобы расширять свой бизнес, опережать своих конкурентов, или попросту не топтаться на одном месте, так как это приведет к банкротству. Рынок не терпит однообразия, ему всегда нужен новый товар, новые услуги, новые перспективы.

Есть еще одна группа которая готова платить хорошие деньги за бизнес идею — инвесторы. Обычно они покупают уже реализованные идеи, которые приносят прибыль. Хотя бывает такое, что и они выделяют капитал на инновационный проект, если их это конечно заинтересовало.

Но есть одно но, саму идею (которая у Вас в голове) продать практически невозможно. Продавать нужно уже визуализированный проект, доведенный хотя бы до стадии разработки.

Нет необходимости воплощать в реальность всю Вашу идею, вполне достаточно будет проверить концепцию, то, как она работает. Сама идея бизнеса проходит несколько этапов с момента ее появления и до заключительного, продажи:

Этап 1. Вам вдруг пришла мысль в голову, и возникла бизнес идея. Вы начинаете все обдумывать, как сделать ее привлекательнее, совершеннее, выгоднее и т.д.

Этап 2. Теперь Вы пытаетесь перенести эту бизнес идею на бумагу, сохранить в электронном виде на компьютере или еще где-то. Чтобы потом ее можно было дорабатывать и смоделировать уже готовую бизнес идею.

Этап 3. Наступает момент патентования Вашей идеи, это довольно сложный этап. И к нему нужно переходить в том случае, если Вы выяснили, что она того стоит, и для нее необходим патент.

Этап 4. Переходите к поиску потенциального покупателя Вашей бизнес идеи.

Этап 5. Продажа бизнес идеи.

Конечно эти этапы довольно сжаты, и были пропущены переговоры, презентации и т.д. Это лишь наглядный пример того, как будет происходить продажа бизнес идеи. Вы как минимум должны знать эти азы, от которых уже сможете отталкиваться.

Ниже, мы Вам предоставим более конкретные рекомендации того, как можно продать бизнес идею :

1. Все свои бизнес идеи подкрепляйте фактами. Факты должны быть не из головы, а из проверенных источников и подкреплены цифрами (срок окупаемости проекта, прогнозируемая прибыль и т.д.) Все это должно звучать убедительно, и если даже Вы в этом сомневаетесь, то лучше поискать более надежные факты.

2. Все Ваши факты должны быть связаны с эмоциями, это должно быть одно целое. Простыми графиками и цифрами — никого не зацепить. Эмоциональная идея не просто интересна, но она может стать заразительной, а это очень важно.

3. Старайтесь по максимуму визуализировать свою идею. Красиво, интересно и качественно проведенная презентация — 50% успеха. Говорите только по сути, покажите самое сердце Вашей идеи. Чем понятнее будет презентация, тем больше будет у Вас шансов продать идею.

4. Организуйте четкий план по реализации идеи. Если у Вас нет очевидных шагов к продаже, то шансы на успех у Вас мизерны. В таком случае лучше всего показать покупателям, какие нужны инвестиции и действия чтобы идея была реализована.

5. Сделайте Вашу идею по максимуму простой в понимании. Ее можно разбить на несколько более простых этапов (поддержка, фонд, реализация). Говорите о ней так, как будто эта идея всех времен, но не преувеличивайте.

6. Делайте все шаг за шагом, ищите поддержку еще до презентации. Найдите нужных людей, и начинайте за раннее с ними работать лично. Постарайтесь найти и поговорить с людьми, к которым прислушиваются в компании (которой Вы предлагаете идею). И если они будут благосклонны при личном разговоре, а на презентации колебаться по какой-либо причине, Вы деликатно можете напомнить о том, что раннее они полностью Вас поддерживали.

7. Будьте готовы, что не все могут видеть перспективу Вашей идеи, постарайтесь четко объяснить, почему эта идея сейчас не актуальна, а вот через год она будет мега-популярной.

8. Было бы очень хорошо если бы Вы заручились поддержкой влиятельного человека. Будь-то это Ваш знакомый или Вы просто встретили этого человека по пути к Вашему успеху (продажи бизнес идеи), это не обязательно должен быть публичный человек, он может быть просто руководителем какой-то серьезной организации. Если Вы найдете такого человека, начинайте вовлекать его в Ваш проект, пусть он за Вас замолвит словечко. Например, этот бизнес-проект очень перспективный или создатель этого проекта очень умный, креативный человек и т.д. В бизнесе это очень важно.

9. Продавец бизнес идеи должен быть очень хорошим. Здесь есть два варианта:

— если Вы плохой продавец, но хотите продавать самостоятельно, в этом нет ничего плохого, просто будьте готовы к первоначальным отказам, пока Вы не сможете набраться опыта ведения презентаций и переговоров, Вам идею не продать. Но как только Вы наберетесь опыта, Вы сможете не только эту бизнес идею продать, но и последующие которые Вы сформируете.

— Вы плохой продавец и не желаете тратить время на саморазвитие. Тогда наймите хорошего продавца, который сможет продать Вашу идею, и пусть даже будут ассоциировать идею с ним, Вам же важен результат.

Подведем итог, для успешной продажи бизнес идей нужно иметь: четкий план ее реализации; факты, которые подкреплены цифрами; огромная эмоциональность; простота в понимании; поддержка сверху; хороший продавец и естественно видение перспектив.

Есть среди нас умы, которые постоянно что-то придумывают и изобретают, стараясь усовершенствовать и облегчить нашу жизнь: средство, которое убьет каларадского жука навсегда… способ прочитывать книгу за полчаса… и так далее. Где эти изобретатели, кто они и почему мы не пользуемся их изобретениями?

Изобретатель Георгий Черников придумал способ изолировать воздушных террористов. Идея проста и экономична - всех пассажиров самолета крепко привязывать к сидениям с помощью элегантных наручников. Это изобретение – просто «разминка для ума», на самом деле Георгий Черников – серьезный инженер. Почти 50 лет он проработал конструктором на электростанциях и практически каждый месяц получал премии за «рацпредложения», а также авторские свидетельства – «на память». Теперь пенсионер изобретает уже просто по привычке. У него больше 100 патентов, но денег это ему не приносит.

Георгий Черников: «Я подал заявку и получил патент на соломку, в которой сделан фильтр и сделаны вставки из растворимых вкусных вещей, которые приятно пить. Какой-то ресторатор позвонил мне и сказал, что они заинтересовались моей соломкой, мол, позвольте нам ее попробовать. Я говорю – пожалуйста, пробуйте, делайте».

Хранилище идей

Роспатент - Российская служба по патентам и товарным знакам - интеллектуальные закрома нашей родины. Если в Гохране – золото и драгоценности, то здесь хранятся кипы папок. Все это - запатентованные идеи с конца 19 века до наших дней, 200-метровый коридор стеллажей.

Такая же библиотека существует и в электронном виде, в ней все мировые открытия. А в секретном фонде – разработки в области безопасности и обороны, доступа к ним нет. Все остальные патенты может увидеть любой желающий. Все идеи пылятся на полках, а жизнь получают - единицы.

Юрий Гаврилов, экономист: «Наличие патента – это условие необходимое, но явно недостаточное для успешного продвижения разработки на рынок, необходимо, чтобы этой разработкой занимался профессиональный менеджер, а это проблема в России – найти профессиональных менеджеров в этой сфере. Потому что из всех изобретений есть идеи просто блестящие, но мы о них не знаем».

Как заработать на идее

В советские времена государство покупало идею за 20-50 рублей, в то время это была хорошая прибавка к зарплате. Кроме того, изобретателям полагались особые привилегии - бесплатные путевки на курорт и дополнительная жилплощадь. Только вот, условие было одно - всю прибыль от изобретений получало государство.

Сегодня изобретатель сам платит за патент - минимум 3 тысячи рублей, зато идея становится его личной собственностью на 20 лет. Таким образом, если его идея будет работать, то у него есть шанс в течение этого времени получать дивиденды со своего изобретения.

Есть три варианта сделать деньги на своей идее. Первый - это получать отчисления за использование своей интеллектуальной собственности. Например, запатентовать зубную щетку с перекрещивающимися щетинками и, если ее будут производить и продавать в магазинах, изобретатель получает отчисления. Так называемые «роялти» - процент от дохода производителя.

Второй вариант - продать права на свою идею. То есть получить деньги и забыть о пожизненных дивидендах. Изобретатель Интернета Тим Бернерс Ли получил самый большой гонорар за свою идею – 1 миллион евро. Он не захотел заниматься рискованным бизнесом и отдал права на развитие Всемирной паутины компьютерным гигантам. Тим Бернес мог стать миллиардером, но он предпочел должность преподавателя в одном из университетов США. Сегодня он руководит некоммерческим фондом развития Интернета.

И наконец, третий вариант – сделать на своей идее бизнес. В наших условиях – он самый сложный. Даже Билл Гейтс в нашей стране не смог бы вывести свою компанию на международный рынок, которую он вывел через США, сейчас это транснациональная компания и он самый богатый человек в мире.

У каждой идеи есть хозяин

Москвича Давида Яна называют «российский Билл Гейтс», так как его компьютерными программами пользуются во всем мире. В 1989 году, когда Давид Ян учился на 4-ом курсе московского физтеха, на лекции по французскому языку ему пришла идея создать компьютерный словарь, чтобы не мучиться с переводами. Стипендия Давида была 55 рублей, а чтобы создать словарь, требовалось три тысячи. Деньги дали в Центре научно-технического творчества молодежи. Работать приходилось по ночам, днем нужно было ходить на лекции, поэтому первая версия словаря появилась только через год.

Давид Ян: «Я ездил в институты, договаривался, говорил, что у нас скоро появится электронный словарь, не хотели бы вы у нас его купить. И первый договор я заключил в августе 89-го, программы еще не было, он уже был на 2100 рублей».

В итоге, Давид заработал на словаре всего 10 тысяч рублей. Это цена 15 легальных копий, которые он продал сам. На самом деле, существовало еще около 100 тысяч пиратских версий, если бы Давид получил с них хоть какие-то отчисления, то стал бы миллионером.

По существующему тогда законодательству, нужно было доказать размеры того ущерба, который вам причинили. А как это можно было сделать?

В 90-ом году Давид с партнером открыли фирму, сегодня ее филиалы есть в Америке и Азии, они продают программное обеспечение. В компании Давид почти не работает, он получает проценты с прибыли от своих изобретений. Уже несколько лет просто ради удовольствия он занимается авангардным искусством, открыл свою экспериментальную кафе-студию.

Давид Ян: «Если у тебя нет команды, которая вместе с тобой постоянно разрабатывает свои идеи, то ты никогда не сможешь, даже придумав что-то, заработать на этом большие деньги. Один умник в поле не воин».

Во всем мире продвигать идеи на рынок изобретателям помогают специальные компании, в США их больше 5 тысяч, в России – 15-20. Бизнес по внедрению новых идей называется «венчурный», в дословном переводе - авантюрный. Хотя правильнее сказать - рискованный. По статистике из 100 изобретений внедряется только одно.